El mayor festival de cultura urbana de España

Sostener un crecimiento muy acelerado sin perder el criterio artístico ni la conexión con la comunidad hip hop que dio origen al proyecto, y convertir un festival en una compañía con estructura, procesos y un plan propio.

• Diagnóstico del modelo de negocio: fuentes de ingreso, estructura de costes por edición y rentabilidad real de cada línea (entradas, barra, patrocinio, camping y glamping).
• Rediseño del modelo operativo y de la estructura del equipo, con roles y responsabilidades definidas para una organización que ya opera cinco escenarios y doce horas diarias de programación.
• Estrategia de marca y posicionamiento: articular el territorio del festival —cultura urbana en todas sus formas, no solo música— y traducirlo a un sistema de identidad y a un tono de voz propios.
• Desarrollo del ecosistema alrededor del cartel: Living Park con deportes urbanos, skate, BMX, graffiti y batalla de freestyle, como palanca de diferenciación y de nuevas vías de ingreso.
• Plan de crecimiento plurianual y acompañamiento en el comité de dirección durante su implantación.

Una compañía con gobernanza y cuadro de mando, una marca con territorio propio dentro de la cultura urbana y un modelo de festival replicable, en la que las decisiones artísticas se siguen tomando donde siempre se tomaron.